恰当地运用″斥骂关怀术″这种方法，激励员工们的积极，不但使员工按要求完成任务，而且还巧妙地维护了员工们的自尊心。
　　在电动润滑泵企业管理中，训斥和责骂员工的错误是不可避免的，但是慈祥地谆谆教诲也不能丢弃，软硬兼施，才能取得好的效果。当员工没有犯错误的时候，管理者不要训斥和责骂；如果员工犯了错误，要骂的有理有节，让员工心服口服。训斥过分了，会激起民怨，如果换成单独交谈和教育、引导，让犯错误的员工自己去为所犯的错误内疚、自责，然后在工作中去改善，收益会更佳。
　　训斥和关怀也是一种与员工沟通的重要方法，当电动润滑泵企业管理者适当而巧妙地将这种软硬兼施的管理方法运用到管理中时，必然能取得好的效果。当管理者在沟通中让员工真正信服，才能更好地服从于他的管理，为企业努力工作和奋斗。